2月18日
，图书公司召开2024年重点工作会议
，各部门（中心）围绕2024年重点工作进行交流，公司班子成员对所分管工作作具体要求
。

会议指出，2024年将是充满考验和挑战的一年，各部门（中心）要牢牢把握高质量发展这个首要任务，主动应对发展环境中的新变化新挑战，做充分准备
、尽最大努力，在短板领域加快突破
、在优势领域做强做大

，奋力为书店集团高质量发展贡献力量。

会议强调，各部门（中心）要立足职能定位，加强分析研判，积极应对供应链“去中心化”的趋势和传统主业变革带来的各种冲击。要围绕基本盘和重点项目拿思路、大胆实践
，快速实现项目商品化，打通销售渠道
，推动平台建设。要抓住问题导向这个“牛鼻子”，及时进行业务转型升级，在研学、文创、阅读
、文化空间建设、版权等新业务领域找突破
、扩增量
、出成绩。

会议要求，要围绕工作思路和实施举措迅速制定时间表和路线图，紧盯任务目标
，扎实推进各项工作。要抓好细节
、做好管理，严格做好各环节的成本管理和风险控制。要加快推进公司“三项制度”改革，通过优化组织架构和激发人才队伍的动力活力

，为公司各业务板块创新发展注入新动能。要提振精神
、铆足干劲，干起来、紧起来、实起来
，全力做好2024重点工作。

图书公司领导班子成员、中层管理人员参加会议
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